The company provides comprehensive dental services with specialized dentists, using high-standard medical equipment and prioritizing patient safety under the "LDC" brand. Currently, there are 21 branches in Bangkok, the surrounding areas, and other provinces, with plans to expand nationwide.

 

Articles Tag

Nec eu velit latine, sit an graeci legendos voluptaria. Eius tempor eu nec, vix no mutat lucilius comprehensam. Cum debet praesent tincidunt id, noster prompta denique quo ad, erant maluisset eloquentiam sit et. Postea noster usu in, quod laudem cu nam. Simul voluptatum mei ad....

Nec eu velit latine, sit an graeci legendos voluptaria. Eius tempor eu nec, vix no mutat lucilius comprehensam. Cum debet praesent tincidunt id, noster prompta denique quo ad, erant maluisset eloquentiam sit et. Postea noster usu in, quod laudem cu nam. Simul voluptatum mei ad....

Profile

test

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™ 109/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Company Secretary Program (CSP) āļĢāļļāđˆāļ™ 68/2016
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Fundamentals for Corporate secretaries āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 1/2560 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ ADVANCES FOR CORPORATE SECRETARIES āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ1/2561 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļŦāļąāļŠ 700(āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡)
  • BSC- Based Strategic Plan& Action Plan
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ BSC –Based Strategic Plan & Action Plan
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđāļœāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

PROFILE

āļ™āļēāļ‡āđ€āļ—āļŠ

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

Profile

āļ„āļļāļ“āļ­āļĢāļ”āļĩ

Ardee

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™ 109/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Company Secretary Program (CSP) āļĢāļļāđˆāļ™ 68/2016
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Fundamentals for Corporate secretaries āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 1/2560 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ ADVANCES FOR CORPORATE SECRETARIES āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ1/2561 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļŦāļąāļŠ 700(āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡)
  • BSC- Based Strategic Plan& Action Plan
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ BSC –Based Strategic Plan & Action Plan
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđāļœāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

PROFILE

āļ„āļļāļ“āļ­āļĢāļ”āļĩ

āļ™āļēāļ‡āļ­āļĢāļ”āļĩ

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

Profile

āļ„āļļāļ“āļ­āļĢāļ”āļĩ

Ardee

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™ 109/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Company Secretary Program (CSP) āļĢāļļāđˆāļ™ 68/2016
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Fundamentals for Corporate secretaries āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 1/2560 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ ADVANCES FOR CORPORATE SECRETARIES āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ1/2561 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļŦāļąāļŠ 700(āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡)
  • BSC- Based Strategic Plan& Action Plan
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ BSC –Based Strategic Plan & Action Plan
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđāļœāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

PROFILE

āļ„āļļāļ“āļ­āļĢāļ”āļĩ

āļ™āļēāļ‡āļ­āļĢāļ”āļĩ

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

Profile

Mrs. Nopkaew Supornpathana

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™ 109/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Company Secretary Program (CSP) āļĢāļļāđˆāļ™ 68/2016
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Fundamentals for Corporate secretaries āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 1/2560 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ ADVANCES FOR CORPORATE SECRETARIES āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ1/2561 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļŦāļąāļŠ 700(āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡)
  • BSC- Based Strategic Plan& Action Plan
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ BSC –Based Strategic Plan & Action Plan
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđāļœāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

PROFILE

Mrs. Nopkaew Supornpathana

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

Profile

Ms. Sirilak Tangborirak

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡/
āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļŠāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™ 110/2014
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ Formulating Marketing Strategies
  • Digital & Loyalty Marketing for Management
  • Brand SME 4.0
  • CEO Branding
  • CRM & CEM For Thailand SME 4.0

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

0.03%

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

50.04%

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2556-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2560-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
Director 
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļĨāļīāļŸāđāļŪāļ™āļ”āđŒ āļžāļĢāđ‡āļ­āļžāđ€āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļĩāđ‰

PROFILE

Ms. Sirilak Tangborirak

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡/
āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļŠāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™ 110/2014
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ Formulating Marketing Strategies
  • Digital & Loyalty Marketing for Management
  • Brand SME 4.0
  • CEO Branding
  • CRM & CEM For Thailand SME 4.0

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

0.03%

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

50.04%

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2556-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2560-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
Director 
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļĨāļīāļŸāđāļŪāļ™āļ”āđŒ āļžāļĢāđ‡āļ­āļžāđ€āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļĩāđ‰

Profile

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļžāļĨāļąāļšāļžāļĨāļē āļ”āļēāļ—āļ­āļ‡

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļŠāļ āļąāļŽāļ™āļ„āļĢāļ›āļāļĄ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 110/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ BSC –Based Strategic Plan & Action Plan
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļŸāļĢāļ™āđ„āļŠāļŠāđŒāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨ

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2559-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

PROFILE

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļžāļĨāļąāļšāļžāļĨāļē āļ”āļēāļ—āļ­āļ‡

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļŠāļ āļąāļŽāļ™āļ„āļĢāļ›āļāļĄ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 110/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ BSC –Based Strategic Plan & Action Plan
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļŸāļĢāļ™āđ„āļŠāļŠāđŒāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨ

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2559-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

Profile

Mr. Amornsak Daengsaengthong

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 20 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2565)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ™āļīāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
  • āļ§āļļāļ’āļīāļšāļąāļ•āļĢ Mini Master in HR Management āļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 196/2022

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2559-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2557–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āļšāļˆāļ āļ”āļĩāļžāļĨāļąāļŠāļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ—āļĢāļ”
 
2553–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļšāļˆāļ.āđ‚āļĄāļ—āļĩāļ„ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ)

PROFILE

Mr. Amornsak Daengsaengthong

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 20 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2565)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ™āļīāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
  • āļ§āļļāļ’āļīāļšāļąāļ•āļĢ Mini Master in HR Management āļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 196/2022

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2559-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2557–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āļšāļˆāļ āļ”āļĩāļžāļĨāļąāļŠāļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ—āļĢāļ”
 
2553–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļšāļˆāļ.āđ‚āļĄāļ—āļĩāļ„ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ)

Profile

Mrs. Supaporn Ratchatasuwan

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 20 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2559)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— Master of Management āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĻāļĻāļīāļ™āļ—āļĢāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļšāļąāļāļŠāļĩāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 34/2005

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2559-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2552–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ
āļŠāļ āļēāļāļēāļŠāļēāļ”āđ„āļ—āļĒ

PROFILE

Mrs. Supaporn Ratchatasuwan

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 20 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2559)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— Master of Management āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĻāļĻāļīāļ™āļ—āļĢāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļšāļąāļāļŠāļĩāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 34/2005

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2559-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2552–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ
āļŠāļ āļēāļāļēāļŠāļēāļ”āđ„āļ—āļĒ

Profile

Mr. Thammanoon Kokiatwanit

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 21 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2566)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļ–āļēāļšāļąāļ™āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļžāļąāļ’āļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (NIDA)
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ­āļąāļŠāļŠāļąāļĄāļŠāļąāļ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ/ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļąāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆ 7331
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP)/ 2020

Training

  • Role of the Chairman Program (RCP) Class 9/2006
  • Director Accreditation Program (DAP) Class 98/2012

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2566-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

2564–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļšāļąāļāļŠāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŪāļīāļ§āđāļĄāļ™āļīāļāđ‰āļē āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

  • āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āđāļēāļĢāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™āđˆāļ‡

PROFILE

Mr. Thammanoon Kokiatwanit

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 21 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2566)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļ–āļēāļšāļąāļ™āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļžāļąāļ’āļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (NIDA)
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ­āļąāļŠāļŠāļąāļĄāļŠāļąāļ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ/ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļąāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆ 7331
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP)/ 2020

Training

  • Role of the Chairman Program (RCP) Class 9/2006
  • Director Accreditation Program (DAP) Class 98/2012

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2566-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

2564–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļšāļąāļāļŠāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŪāļīāļ§āđāļĄāļ™āļīāļāđ‰āļē āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

  • āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āđāļēāļĢāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™āđˆāļ‡

Profile

Dr. Watthana Chaiwat

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļ—āļąāļ™āļ•āđāļžāļ—āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•. ( D.D.S.).āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
  • Bachelor of Laws, Sripatum University
  • Bachelor of Arts in Economics, UPSALA College New Jersey, U.S.A
  • Diploma, National Defense Course Class 35,
    National Defense College (NDC)

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 109/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 26
  • Modern Office Management, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļļāđ‚āļ‚āļ—āļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļĢāļēāļŠ, 2001
    Basic Computer & Internet for Executive (BCIE),
    Loxley Information Company Limited,
  • Franchise B2B , Batch 11, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļ›āļ—āļļāļĄ, 2009

Training

  • Role of the Chairman Program (RCP) Class 9/2006
  • Director Accreditation Program (DAP) Class 98/2012

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

50.04%

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2557 -āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļĨāļīāļŸāđāļŪāļ™āļ”āđŒāļāļĢāļļāđŠāļŸ āļˆāđāļēāļāļąāļ”
 

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2560-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āđ€āļĨāļīāļŸāđāļŪāļ™āļ”āđŒāļāļĢāļļāđŠāļŸ āļˆāđāļēāļāļąāļ”
 
2566-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
Director
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļĨāļīāļžāļ­āļēāļ§āļĨāđŒ āļˆāđāļēāļāļąāļ”
 

PROFILE

Dr. Watthana Chaiwat

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļ—āļąāļ™āļ•āđāļžāļ—āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•. ( D.D.S.).āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
  • Bachelor of Laws, Sripatum University
  • Bachelor of Arts in Economics, UPSALA College New Jersey, U.S.A
  • Diploma, National Defense Course Class 35,
    National Defense College (NDC)

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 109/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 26
  • Modern Office Management, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļļāđ‚āļ‚āļ—āļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļĢāļēāļŠ, 2001
    Basic Computer & Internet for Executive (BCIE),
    Loxley Information Company Limited,
  • Franchise B2B , Batch 11, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļ›āļ—āļļāļĄ, 2009

Training

  • Role of the Chairman Program (RCP) Class 9/2006
  • Director Accreditation Program (DAP) Class 98/2012

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

50.04%

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2557 -āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļĨāļīāļŸāđāļŪāļ™āļ”āđŒāļāļĢāļļāđŠāļŸ āļˆāđāļēāļāļąāļ”
 

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2560-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āđ€āļĨāļīāļŸāđāļŪāļ™āļ”āđŒāļāļĢāļļāđŠāļŸ āļˆāđāļēāļāļąāļ”
 
2566-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
Director
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļĨāļīāļžāļ­āļēāļ§āļĨāđŒ āļˆāđāļēāļāļąāļ”
Â