The company provides comprehensive dental services with specialized dentists, using high-standard medical equipment and prioritizing patient safety under the "LDC" brand. Currently, there are 21 branches in Bangkok, the surrounding areas, and other provinces, with plans to expand nationwide.

 

Author: Dev_Aoom

Profile

test

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™ 109/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Company Secretary Program (CSP) āļĢāļļāđˆāļ™ 68/2016
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Fundamentals for Corporate secretaries āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 1/2560 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ ADVANCES FOR CORPORATE SECRETARIES āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ1/2561 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļŦāļąāļŠ 700(āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡)
  • BSC- Based Strategic Plan& Action Plan
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ BSC –Based Strategic Plan & Action Plan
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđāļœāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

PROFILE

āļ™āļēāļ‡āđ€āļ—āļŠ

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

Profile

āļ„āļļāļ“āļ­āļĢāļ”āļĩ

Ardee

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™ 109/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Company Secretary Program (CSP) āļĢāļļāđˆāļ™ 68/2016
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Fundamentals for Corporate secretaries āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 1/2560 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ ADVANCES FOR CORPORATE SECRETARIES āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ1/2561 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļŦāļąāļŠ 700(āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡)
  • BSC- Based Strategic Plan& Action Plan
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ BSC –Based Strategic Plan & Action Plan
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđāļœāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

PROFILE

āļ„āļļāļ“āļ­āļĢāļ”āļĩ

āļ™āļēāļ‡āļ­āļĢāļ”āļĩ

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

Profile

āļ„āļļāļ“āļ­āļĢāļ”āļĩ

Ardee

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™ 109/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Company Secretary Program (CSP) āļĢāļļāđˆāļ™ 68/2016
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Fundamentals for Corporate secretaries āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 1/2560 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ ADVANCES FOR CORPORATE SECRETARIES āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ1/2561 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļŦāļąāļŠ 700(āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡)
  • BSC- Based Strategic Plan& Action Plan
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ BSC –Based Strategic Plan & Action Plan
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđāļœāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

PROFILE

āļ„āļļāļ“āļ­āļĢāļ”āļĩ

āļ™āļēāļ‡āļ­āļĢāļ”āļĩ

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

Profile

Mrs. Nopkaew Supornpathana

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™ 109/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Company Secretary Program (CSP) āļĢāļļāđˆāļ™ 68/2016
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Fundamentals for Corporate secretaries āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 1/2560 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ ADVANCES FOR CORPORATE SECRETARIES āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ1/2561 āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ„āļ—āļĒ
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļŦāļąāļŠ 700(āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡)
  • BSC- Based Strategic Plan& Action Plan
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ BSC –Based Strategic Plan & Action Plan
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āđāļēāđāļœāļ™āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

PROFILE

Mrs. Nopkaew Supornpathana

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļŠāļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļīāđāļŠāļ•āļĄāļŸāļ­āļĢāđŒāļ”
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2545-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ/āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

Profile

Ms. Sirilak Tangborirak

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡/
āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļŠāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™ 110/2014
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ Formulating Marketing Strategies
  • Digital & Loyalty Marketing for Management
  • Brand SME 4.0
  • CEO Branding
  • CRM & CEM For Thailand SME 4.0

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

0.03%

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

50.04%

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2556-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2560-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
Director 
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļĨāļīāļŸāđāļŪāļ™āļ”āđŒ āļžāļĢāđ‡āļ­āļžāđ€āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļĩāđ‰

PROFILE

Ms. Sirilak Tangborirak

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡/
āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļŠāļēāļ‚āļēāļ§āļīāļŠāļēāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĄāļ§āļĨāļŠāļ™ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļĄāļ„āđāļēāđāļŦāļ‡

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™ 110/2014
  • āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđāļēāđ€āļĢāđ‡āļˆ Formulating Marketing Strategies
  • Digital & Loyalty Marketing for Management
  • Brand SME 4.0
  • CEO Branding
  • CRM & CEM For Thailand SME 4.0

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

0.03%

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

50.04%

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2556-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2560-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
Director 
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļĨāļīāļŸāđāļŪāļ™āļ”āđŒ āļžāļĢāđ‡āļ­āļžāđ€āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļĩāđ‰

Profile

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļžāļĨāļąāļšāļžāļĨāļē āļ”āļēāļ—āļ­āļ‡

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļŠāļ āļąāļŽāļ™āļ„āļĢāļ›āļāļĄ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 110/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ BSC –Based Strategic Plan & Action Plan
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļŸāļĢāļ™āđ„āļŠāļŠāđŒāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨ

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2559-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

PROFILE

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļžāļĨāļąāļšāļžāļĨāļē āļ”āļēāļ—āļ­āļ‡

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļĻāļīāļĨāļ›āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļŠāļ āļąāļŽāļ™āļ„āļĢāļ›āļāļĄ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 110/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļąāļāļĐāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļēāļ•
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ BSC –Based Strategic Plan & Action Plan
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļŸāļĢāļ™āđ„āļŠāļŠāđŒāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļšāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨ

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2559-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

 -None-

Profile

Mr. Amornsak Daengsaengthong

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 20 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2565)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ™āļīāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
  • āļ§āļļāļ’āļīāļšāļąāļ•āļĢ Mini Master in HR Management āļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 196/2022

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2559-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2557–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āļšāļˆāļ āļ”āļĩāļžāļĨāļąāļŠāļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ—āļĢāļ”
 
2553–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļšāļˆāļ.āđ‚āļĄāļ—āļĩāļ„ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ)

PROFILE

Mr. Amornsak Daengsaengthong

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 20 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2565)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ™āļīāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
  • āļ§āļļāļ’āļīāļšāļąāļ•āļĢ Mini Master in HR Management āļ„āļ“āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 196/2022

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2559-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2557–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
āļšāļˆāļ āļ”āļĩāļžāļĨāļąāļŠāļ­āļīāļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļ—āļĢāļ”
 
2553–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļšāļˆāļ.āđ‚āļĄāļ—āļĩāļ„ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ)

Profile

Mrs. Supaporn Ratchatasuwan

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 20 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2559)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— Master of Management āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĻāļĻāļīāļ™āļ—āļĢāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļšāļąāļāļŠāļĩāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 34/2005

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2559-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2552–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ
āļŠāļ āļēāļāļēāļŠāļēāļ”āđ„āļ—āļĒ

PROFILE

Mrs. Supaporn Ratchatasuwan

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 20 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2559)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— Master of Management āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĻāļĻāļīāļ™āļ—āļĢāđŒāđāļŦāđˆāļ‡āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļšāļąāļāļŠāļĩāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 34/2005

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2559-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2552–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļšāļąāļāļŠāļĩ
āļŠāļ āļēāļāļēāļŠāļēāļ”āđ„āļ—āļĒ

Profile

Mr. Thammanoon Kokiatwanit

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 21 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2566)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļ–āļēāļšāļąāļ™āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļžāļąāļ’āļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (NIDA)
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ­āļąāļŠāļŠāļąāļĄāļŠāļąāļ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ/ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļąāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆ 7331
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP)/ 2020

Training

  • Role of the Chairman Program (RCP) Class 9/2006
  • Director Accreditation Program (DAP) Class 98/2012

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2566-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

2564–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļšāļąāļāļŠāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŪāļīāļ§āđāļĄāļ™āļīāļāđ‰āļē āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

  • āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āđāļēāļĢāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™āđˆāļ‡

PROFILE

Mr. Thammanoon Kokiatwanit

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 21 āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2566)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļĄāļŦāļēāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ• āļ–āļēāļšāļąāļ™āļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•āļžāļąāļ’āļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (NIDA)
  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ­āļąāļŠāļŠāļąāļĄāļŠāļąāļ

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ/ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļšāļšāļąāļāļŠāļĩāļĢāļąāļšāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ€āļĨāļ‚āļ—āļĩāđˆ 7331
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Director Accreditation Program (DAP)/ 2020

Training

  • Role of the Chairman Program (RCP) Class 9/2006
  • Director Accreditation Program (DAP) Class 98/2012

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

 -None-

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

2566-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ°/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđāļ­āļĨāļ”āļĩāļ‹āļĩ āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļąāļĨ āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
 

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™

2564–āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļšāļąāļāļŠāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŪāļīāļ§āđāļĄāļ™āļīāļāđ‰āļē āļˆāđāļēāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

  • āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ”āđāļēāļĢāļ‡āļ•āđāļēāđāļŦāļ™āđˆāļ‡

Profile

Dr. Watthana Chaiwat

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļ—āļąāļ™āļ•āđāļžāļ—āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•. ( D.D.S.).āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
  • Bachelor of Laws, Sripatum University
  • Bachelor of Arts in Economics, UPSALA College New Jersey, U.S.A
  • Diploma, National Defense Course Class 35,
    National Defense College (NDC)

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 109/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 26
  • Modern Office Management, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļļāđ‚āļ‚āļ—āļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļĢāļēāļŠ, 2001
    Basic Computer & Internet for Executive (BCIE),
    Loxley Information Company Limited,
  • Franchise B2B , Batch 11, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļ›āļ—āļļāļĄ, 2009

Training

  • Role of the Chairman Program (RCP) Class 9/2006
  • Director Accreditation Program (DAP) Class 98/2012

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

50.04%

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2557 -āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļĨāļīāļŸāđāļŪāļ™āļ”āđŒāļāļĢāļļāđŠāļŸ āļˆāđāļēāļāļąāļ”
 

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2560-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āđ€āļĨāļīāļŸāđāļŪāļ™āļ”āđŒāļāļĢāļļāđŠāļŸ āļˆāđāļēāļāļąāļ”
 
2566-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
Director
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļĨāļīāļžāļ­āļēāļ§āļĨāđŒ āļˆāđāļēāļāļąāļ”
 

PROFILE

Dr. Watthana Chaiwat

āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ

(āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ 28 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2556)

Education

  • āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļ—āļąāļ™āļ•āđāļžāļ—āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļšāļąāļ“āļ‘āļīāļ•. ( D.D.S.).āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ
  • Bachelor of Laws, Sripatum University
  • Bachelor of Arts in Economics, UPSALA College New Jersey, U.S.A
  • Diploma, National Defense Course Class 35,
    National Defense College (NDC)

āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ™āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢ

  • Director Accreditation Program (DAP) āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 109/2014
  • āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļļāļ™ āļĢāļļāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆ 26
  • Modern Office Management, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļļāđ‚āļ‚āļ—āļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ˜āļīāļĢāļēāļŠ, 2001
    Basic Computer & Internet for Executive (BCIE),
    Loxley Information Company Limited,
  • Franchise B2B , Batch 11, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļ›āļ—āļļāļĄ, 2009

Training

  • Role of the Chairman Program (RCP) Class 9/2006
  • Director Accreditation Program (DAP) Class 98/2012

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

50.04%

āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļđāđˆāļŠāļĄāļĢāļŠāđāļĨāļ°āļšāļļāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ™āļīāļ•āļīāļ āļēāļ§āļ°

 -None-

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2557 -āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļĨāļīāļŸāđāļŪāļ™āļ”āđŒāļāļĢāļļāđŠāļŸ āļˆāđāļēāļāļąāļ”
 

āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™

2560-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āđ€āļĨāļīāļŸāđāļŪāļ™āļ”āđŒāļāļĢāļļāđŠāļŸ āļˆāđāļēāļāļąāļ”
 
2566-āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
Director
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļĨāļīāļžāļ­āļēāļ§āļĨāđŒ āļˆāđāļēāļāļąāļ”
Â